14ページ目 経済・産業・労働 通販
![分割型分割で含み益の繰延べによる法人税の節税を図った(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/433/144/100000086600433144_10205.jpg)
分割型分割で含み益の繰延べによる法人税の節税を図った(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]
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![含み益を有する資産を保有し、共同で事業を営むための合併には該当しない子会社との合併で、支配関係事業年度前の欠損金額を引き継がなかった(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/433/142/100000086600433142_10205.jpg)
含み益を有する資産を保有し、共同で事業を営むための合併には該当しない子会社との合併で、支配関係事業年度前の欠損金額を引き継がなかった(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]
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![以前吸収合併した会社の子会社も合併することにしたが、継続的支配関係にないと考え、繰越欠損金の引継ぎに制限があると考えていた(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/433/141/100000086600433141_10205.jpg)
以前吸収合併した会社の子会社も合併することにしたが、継続的支配関係にないと考え、繰越欠損金の引継ぎに制限があると考えていた(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]
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![子会社との適格合併において、受入れ資産及び負債を時価で処理し、利益積立金額を先に計算し、その次に資本金等を計算して合併の受入れ処理を行い、申告した(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/433/140/100000086600433140_10205.jpg)
子会社との適格合併において、受入れ資産及び負債を時価で処理し、利益積立金額を先に計算し、その次に資本金等を計算して合併の受入れ処理を行い、申告した(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]
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![非適格合併をした子会社の譲渡損益調整資産もそれに該当しない資産も同様に簿価で受入れ処理を行い、申告調整しなかった(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/433/139/100000086600433139_10205.jpg)
非適格合併をした子会社の譲渡損益調整資産もそれに該当しない資産も同様に簿価で受入れ処理を行い、申告調整しなかった(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]
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![親会社の株式を株式市場から購入、親会社に売却、「自己株式として取得されることを予定して取得した株式に係るみなし配当の取扱い」に基づいて申告をした(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/433/137/100000086600433137_10205.jpg)
親会社の株式を株式市場から購入、親会社に売却、「自己株式として取得されることを予定して取得した株式に係るみなし配当の取扱い」に基づいて申告をした(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]
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![所有する親会社の株式を同社に売却、申告時、みなし配当の加算調整と受取配当等益金不算入の減算調整はしたが、資本金等(譲渡損)の調整はしなかった(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/433/136/100000086600433136_10205.jpg)
所有する親会社の株式を同社に売却、申告時、みなし配当の加算調整と受取配当等益金不算入の減算調整はしたが、資本金等(譲渡損)の調整はしなかった(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]
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![対価が株式のみの非適格合併だったため源泉徴収等の手続きは考慮しなかった(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/433/133/100000086600433133_10205.jpg)
対価が株式のみの非適格合併だったため源泉徴収等の手続きは考慮しなかった(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]
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![100%子会社として中小法人を設立し、交際費の損金不算入制度における定額控除額制度を適用することにより節税を図ろうとした(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/433/132/100000086600433132_10205.jpg)
100%子会社として中小法人を設立し、交際費の損金不算入制度における定額控除額制度を適用することにより節税を図ろうとした(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]
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![当社の期首に100%子会社にした法人からの期中の配当金を全額益金不算入とした(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/433/131/100000086600433131_10205.jpg)
当社の期首に100%子会社にした法人からの期中の配当金を全額益金不算入とした(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]
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![子会社からの配当金の益金不算入額を、原則法ではなく簡便法を用いて算定した(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/433/130/100000086600433130_10205.jpg)
子会社からの配当金の益金不算入額を、原則法ではなく簡便法を用いて算定した(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]
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![グループ会社に資産を帳簿価額で譲渡したところ税務調査で寄附金認定された(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/433/127/100000086600433127_10205.jpg)
グループ会社に資産を帳簿価額で譲渡したところ税務調査で寄附金認定された(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]
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![含み益を抱えているグループ会社の売却にあたり、寄附を行うことで株価を下げようとした(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/433/126/100000086600433126_10205.jpg)
含み益を抱えているグループ会社の売却にあたり、寄附を行うことで株価を下げようとした(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]
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![個人で株式を所有する2社間の資金移動のために現金を寄付し、それぞれ損金不算入、益金不算入として申告した(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/433/125/100000086600433125_10205.jpg)
個人で株式を所有する2社間の資金移動のために現金を寄付し、それぞれ損金不算入、益金不算入として申告した(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]
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![土地を譲渡した法人が解散したので繰延べていた譲渡損を計上した(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/433/124/100000086600433124_10205.jpg)
土地を譲渡した法人が解散したので繰延べていた譲渡損を計上した(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]
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![適格合併により解散するので繰延べていた譲渡益を当社で計上した(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/433/123/100000086600433123_10205.jpg)
適格合併により解散するので繰延べていた譲渡益を当社で計上した(グループ法人税務の失敗事例)(東峰書房) [電子書籍]
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![マネジャーの全仕事 いつの時代も変わらない「人の上に立つ人」の常識(ディスカヴァー・トゥエンティワン) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/602/157/683/100000086602157683_10205.jpg)
マネジャーの全仕事 いつの時代も変わらない「人の上に立つ人」の常識(ディスカヴァー・トゥエンティワン) [電子書籍]
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![「未知のリスク」にいかに対処すべきか(ダイヤモンド社) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/601/430/211/100000086601430211_10205.jpg)
「未知のリスク」にいかに対処すべきか(ダイヤモンド社) [電子書籍]
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![直感に惑わされるな(ダイヤモンド社) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/460/555/100000086600460555_10205_001.jpg)
直感に惑わされるな(ダイヤモンド社) [電子書籍]
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![新たなプロジェクトの始め方(ダイヤモンド社) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/603/246/281/100000086603246281_10205.jpg)
新たなプロジェクトの始め方(ダイヤモンド社) [電子書籍]
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![従業員が辞めていく企業は何を間違えているのか(ダイヤモンド社) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/603/013/484/100000086603013484_10205.jpg)
従業員が辞めていく企業は何を間違えているのか(ダイヤモンド社) [電子書籍]
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![生成AIで持続的な競争優位は築けない(ダイヤモンド社) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/602/960/814/100000086602960814_10205.jpg)
生成AIで持続的な競争優位は築けない(ダイヤモンド社) [電子書籍]
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![企業文化の変革はリーダーがストーリーを語ることから始まる(ダイヤモンド社) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/602/566/876/100000086602566876_10205.jpg)
企業文化の変革はリーダーがストーリーを語ることから始まる(ダイヤモンド社) [電子書籍]
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![社内に価値あるタレントマーケットプレイスを構築する法(ダイヤモンド社) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/602/484/350/100000086602484350_10205.jpg)
社内に価値あるタレントマーケットプレイスを構築する法(ダイヤモンド社) [電子書籍]
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![愛される企業 社員も顧客も投資家も幸せにして、成長し続ける組織の条件(日経BP出版) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/602/174/935/100000086602174935_10205.jpg)
愛される企業 社員も顧客も投資家も幸せにして、成長し続ける組織の条件(日経BP出版) [電子書籍]
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![The Work of the Future(慶応義塾大学出版会) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/602/095/703/100000086602095703_10205.jpg)
The Work of the Future(慶応義塾大学出版会) [電子書籍]
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![顧客とともに顧客の「なりたい自分」を実現する(ダイヤモンド社) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/601/910/378/100000086601910378_10205.jpg)
顧客とともに顧客の「なりたい自分」を実現する(ダイヤモンド社) [電子書籍]
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![パーパス策定の原則(ダイヤモンド社) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/601/893/403/100000086601893403_10205.jpg)
パーパス策定の原則(ダイヤモンド社) [電子書籍]
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![UPSはパンデミックによる貨物需要の急増にどう対応したか(ダイヤモンド社) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/601/786/598/100000086601786598_10205.jpg)
UPSはパンデミックによる貨物需要の急増にどう対応したか(ダイヤモンド社) [電子書籍]
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![オンデマンド型の人材プラットフォームをどう活用するか(ダイヤモンド社) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/601/466/128/100000086601466128_10205.jpg)
オンデマンド型の人材プラットフォームをどう活用するか(ダイヤモンド社) [電子書籍]
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![トランス・インクルーシブな職場をつくる方法(ダイヤモンド社) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/601/321/175/100000086601321175_10205.jpg)
トランス・インクルーシブな職場をつくる方法(ダイヤモンド社) [電子書籍]
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![目に見えない企業文化を測る方法(ダイヤモンド社) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/601/214/681/100000086601214681_10205.jpg)
目に見えない企業文化を測る方法(ダイヤモンド社) [電子書籍]
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![経営者が思うより従業員の適応力は高い(ダイヤモンド社) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/601/127/208/100000086601127208_10205.jpg)
経営者が思うより従業員の適応力は高い(ダイヤモンド社) [電子書籍]
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![ストレッチ目標で成功する企業 失敗する企業(ダイヤモンド社) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/613/775/100000086600613775_10205_001.jpg)
ストレッチ目標で成功する企業 失敗する企業(ダイヤモンド社) [電子書籍]
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![レレバンス・イノベーション 顧客の共感を引き出し、行動を変える力(PHP研究所) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/278/653/100000086600278653_10205_001.jpg)
レレバンス・イノベーション 顧客の共感を引き出し、行動を変える力(PHP研究所) [電子書籍]
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![「鉄漫」関西ぶらり列車旅(扶桑社) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/600/122/909/100000086600122909_10205_003.jpg)
![なぜ部門横断型プロジェクトは失敗するのか(ダイヤモンド社) [電子書籍]](https://image.yodobashi.com/product/100/000/086/601/064/005/100000086601064005_10205.jpg)