利益とパーパスの追求は両立できるか（ダイヤモンド社） [電子書籍]

パーパス策定の原則（ダイヤモンド社） [電子書籍]

ピープルファーストの経営が社員の意識を変え、顧客の心を動かす（インタビュー）（ダイヤモンド社） [電子書籍]

リーダーシップを問い直す：逆説的な期待に応える4つのアプローチ（ダイヤモンド社） [電子書籍]

チームの対立を生産性につなげるコミュニケーションの手法（ダイヤモンド社） [電子書籍]

謙虚で共感力の高いリーダーに変わる方法（ダイヤモンド社） [電子書籍]

リーダーシップの転換点：部下の管理監督から成長支援へ（ダイヤモンド社） [電子書籍]

不確実性の時代に持続的成長を実現する6つの力（ダイヤモンド社） [電子書籍]

危機を乗り越える組織には英雄に頼らない文化がある（インタビュー）（ダイヤモンド社） [電子書籍]

企業と地域社会の関係はパンデミックでどう変化したか（ダイヤモンド社） [電子書籍]

混迷する世界で生き残るための新たな危機管理法（ダイヤモンド社） [電子書籍]

量子コンピューティングの現在と未来（ダイヤモンド社） [電子書籍]

組織構造を超えて──プロセスの時代（ダイヤモンド社） [電子書籍]

優れた法人営業は顧客の「納得感」を最大限に引き出す（ダイヤモンド社） [電子書籍]

従業員の倫理観を職場でいかに育むか（ダイヤモンド社） [電子書籍]

気候変動の会計学（ダイヤモンド社） [電子書籍]

ソニーは挑戦の場を与えて「個」の成長を実現する（ダイヤモンド社） [電子書籍]

NECの存在意義を問い続け、世界に誇る技術力を価値に結び付ける（インタビュー）（ダイヤモンド社） [電子書籍]

コマツは全員経営で危機を価値創造のチャンスに変えていく（インタビュー）（ダイヤモンド社） [電子書籍]

限られた情報で変革を促す方法（ダイヤモンド社） [電子書籍]

企業の「伝統」を競争力に転換する方法（ダイヤモンド社） [電子書籍]

デジタルディスラプションとの戦い：既存企業の生存戦略（ダイヤモンド社） [電子書籍]

望むキャリアに近づくための現実的な5つのステップ（ダイヤモンド社） [電子書籍]

リモートワークは福利厚生の一つではない（インタビュー）（ダイヤモンド社） [電子書籍]

働く時間の柔軟性がもたらす負の側面を見落としていないか（インタビュー）（ダイヤモンド社） [電子書籍]

週休3日制の導入に向けた6つのステップ（ダイヤモンド社） [電子書籍]

日本マイクロソフトはワークスタイル変革をいかに実現したか（ダイヤモンド社） [電子書籍]

ハイブリッドな職場にどうすれば移行できるのか（ダイヤモンド社） [電子書籍]

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UPSはパンデミックによる貨物需要の急増にどう対応したか（ダイヤモンド社） [電子書籍]

価格設定アルゴリズムが顧客ロイヤルティを損なう時（ダイヤモンド社） [電子書籍]

交渉の原点（ダイヤモンド社） [電子書籍]

マネジャーが時間管理の主導権を取り戻す法（ダイヤモンド社） [電子書籍]

利害の対立を超え、プロジェクトを成功に導く方法（ダイヤモンド社） [電子書籍]

リーダーの役割は組織と仕事の「原点」に立ち返らせることである（インタビュー）（ダイヤモンド社） [電子書籍]

メガプロジェクトで実験と学習のサイクルを高速化する方法（ダイヤモンド社） [電子書籍]

プロジェクトエコノミーの到来（ダイヤモンド社） [電子書籍]

戦略を超えて──パーパスの時代（ダイヤモンド社） [電子書籍]

未来のCEOを戦略的に選抜して育成する方法（ダイヤモンド社） [電子書籍]

RADICALLY HUMAN ラディカリー・ヒューマン―人間の本質に迫る、革新的AI活用のアプローチ [単行本]

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iPS細胞による網膜再生に世界で初めて成功した理由（インタビュー）（ダイヤモンド社） [電子書籍]

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