松下がソニーを超える日 [単行本]

松下がソニーを超える日 [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  「企業の遺伝子」が、未来を制する。松下の強みとは？ソニーの危うさとは？「日本企業ゲノム」を、今こそ見直せ。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  松下が見据える「超死回生の道」
  二十一世紀に勝ち残る企業の「遺伝子」
  「チーム力」こそがパワーの源泉―金太郎飴ＶＳフォーチュンクッキー
  吉と出るか凶と出るか、本業へのこだわり―商売人の技術ＶＳ技術屋の商売
  これぞ日本型「モノづくり」の本流だ―超・製造業ＶＳ半・製造業
  「部品屋」になれる会社となれない会社―Ｂ２Ｂ　ＶＳ　Ｂ２Ｃ
  ナニワの魂・江戸かたぎ、どちらが有利か―大阪弁ＶＳ標準語
  「柔らかくなれない会社」のどこが悪い―まじめ感覚ＶＳ遊び感覚
  ブロードバンド時代の寵児は誰か―少年の心ＶＳあくまで大人
  連合国か三国同盟か、アライアンスの構図―「この指とまれ」ＶＳ「俺についてこい」
  これからのトップは「顔」が大切―社長ＶＳ　ＣＥＯ
  ソニーの死角・松下の活路

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大富 敬康(オオトミ ヒロヤス)
  経営アナリスト。１９５６年、兵庫県生まれ。早稲田大学大学院修了（企業・経済動態論）。東京、ニューヨークで新聞記者として活躍したあと、雑誌編集者に。この間、国内外を問わず多くの企業、経営者を取材し執筆する。大学、大学院で、ケーススタディ（経営戦略）、ベンチャー経営論、ビジネス起業論、国際企業論などを教える。経営トップ、企業関係者に直接インタビューする経営ジャーナリズムの手法をベースに、企業論、文化論、経営者論、経済・経営理論、そしてエッセイなどの要素を加味した新しいタイプの企業分析、経営評論を志向している

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