人と組織を変えるコンピテンシー入門―社員の実力を測る新しい人材評価・育成モデル [単行本]

人と組織を変えるコンピテンシー入門―社員の実力を測る新しい人材評価・育成モデル の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  ２１世紀は「知の時代」と呼ばれている。それは、今まで以上に個人の「知」が試される時代であり、一方で、ほとんどのホワイトカラーが淘汰される実力主義の時代である。組織にとっては、今まで以上に「人材」が重要になり、個人にとっては、今まで以上に「能力」が重要になる。だから、組織にとっても個人にとっても、コンピテンシー（顕在化された能力）を高めることがキーになっている。本書では、コンピテンシーの基本理解を中心に、組織はもちろん個人にとってのコンピテンシーフレームを考えてもらいたい。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序章　知の時代への突入
  第１章　コンピテンシーフレーム五つの要素
  第２章　コンピテンシーの基本
  第３章　あなたのキャリアを伸ばすコンピテンシー
  第４章　組織を生かすコンピテンシー
  第５章　個人のコンピテンシーが組織活性化の鍵

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  武野 昭(タケノ アキラ)
  （有）ティエヌオーコンサルティング代表取締役。昭和２９年３月１８日生まれ。関西学院大学経済学部卒。米国イリノイ大学経営大学院修士課程修了（ＭＳＢＡ）。長谷工コーポレーション、公文教育研究会、ＡＴ＆ＴＪｅｎｓ、ピアス、グロービスにて経営戦略、マーケティング戦略などの仕事に携わる。ウィルソン・ラーニングワールドワイドにてコンサルティング業務を遂行。製造業からサービス業まで幅広くＨＲＭ（人的資源管理）コンサルティングを行なっている

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