ゆとりの法則―誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解 [単行本]

ゆとりの法則―誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、時代に合った企業へと変化する能力を身につけるための処方箋である。これから、効率と柔軟性のジレンマの本質を追求していく。効率を高めるほど、変化するのはむずかしくなる。本書は管理者に、少しだけ効率を落とし、大幅に効果を高める方法を教える。あらゆる変化に欠かせない「ゆとり」とはなにかを紹介。そして、やみくもに効率を追いかけ、あらゆるゆとりを削るのではなく、ゆとりを上手に使う方法を提案する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　ゆとり（斧を持った男；忙しさの意味　ほか）
  第２部　本当に速く仕事をするには（プレッシャーの代償；強気のスケジュール　ほか）
  第３部　変化と成長（ビジョン；リーダーシップの「リーダーシップ」　ほか）
  第４部　リスクとリスク管理（常識の誤り；リスク管理の基本　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  デマルコ,トム(デマルコ,トム／DeMarco,Tom)
  ニューヨークとロンドンに拠点を置くコンサルタント会社、アトランティック・システム・ギルド社の会長。１９７９年以来、生産性管理、プロジェクト管理、企業文化などに関する講演や執筆、コンサルティングを国際的に行っている。１９８６年に、情報科学における優れた業績によって、Ｊ．Ｄ．Ｗａｒｎｉｅｒ賞を受賞。メイン州キャムデン在住
  
  伊豆原 弓(イズハラ ユミ)
  翻訳家。１９６６年生まれ

ゆとりの法則―誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解 の商品スペック