世界最強の社訓―ミッション・ステートメントが会社を救う [単行本]

世界最強の社訓―ミッション・ステートメントが会社を救う の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ＧＥやＩＢＭはいかにして組織を変革し、危機を乗り越えたか―。重要な局面で厳しい決断をくだすよりどころとなったのが、社訓を超える社訓「ミッション・ステートメント」だった。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　組織を変革し、危機を乗り切る（ＧＥＩＣＯ
  ＩＢＭ　ほか）
  第２章　社員の士気を鼓舞する（アメリカン・センチュリー
  インテル　ほか）
  第３章　顧客志向を追求する（セブン‐イレブン
  ターゲット　ほか）
  第４章　製品力を強化する（ガーバー
  ガネット　ほか）
  第５章　社会的責任を全うする（ジレット
  ゼネラル・ミルズ　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ジョーンズ,パトリシア(ジョーンズ,パトリシア／Jones,Patricia)
  出版社や放送局勤務を経て、販売促進と人材育成のコンサルティング会社、パワー・メディアを設立、社長に就任。放送番組の販売やマーケティングに関するコンサルティングなど、メディア関連のビジネスを得意とする
  
  カハナー,ラリー(カハナー,ラリー／Kahaner,Larry)
  『ビジネスウィーク』の元ワシントン通信員。『インターナショナル・ヘラルド・トリビューン』『ワシントン・ポスト』『オムニ』『ポピュラーサイエンス』などに寄稿している
  
  堀 紘一(ホリ コウイチ)
  １９４５年、兵庫県生まれ。１９６９年、東京大学法学部卒。読売新聞社、三菱商事勤務を経て、１９８０年、ハーバード・ビジネス・スクールでＭＢＡ（経営学修士）取得。１９８０年、ボストンコンサルティンググループ入社。１９８９年、同日本法人社長に就任。２０００年、ドリームインキュベータを設立、社長に就任

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