ヒディンク革命―ヒディンクに学ぶリーダーシップ [単行本]

ヒディンク革命―ヒディンクに学ぶリーダーシップ [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  彼に残された時間はわずか５００日だった。２００２ワールドカップにおいて、韓国をベスト４に導いたヒディンク監督。困難な状況の中で大きな成功を勝ち得た要因は何だったのか？名将ヒディンクを優れた経営者（ＣＥＯ）として捉えると、韓国サッカーの改革過程がマンネリズムに陥った個人や組織が変革を通して、成功する過程と驚くほど似ていることが見えてくる。韓国では６月に発売されて以来ベストセラーになっている本書は、ヒディンクの改革シナリオを通して、ＧＥ、ソニー、デルコンピュータ、三星などの企業と比較して、その手法を組織改革にどのように応用すべきかを説く。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　ヒディンク流戦略樹立の原則（ヴィジョンと目標―その時、すべてがわかる
  パラダイムの転換―新しい枠組をつくれ
  力量の集中と強化―重要なことに集中せよ　ほか）
  第２部　ヒディンク流変化主導の原則（チェンジ・リーダー―革新チームの形成
  現実を直視する能力―自分を冷静に観察せよ
  能力主義の人材経営―人気より実力である　ほか）
  第３部　ヒディンク流組織活性化の原則（信念一徹のリーダー―ひたすらわが道を行く
  硬軟両用のリーダー―強く、時にはやさしく
  チームワークの確立―皆がプレイメーカー　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  李 東〓(イ ドンヒョン)
  経済学博士。ソウル大学経営学科卒業。ソウル大学大学院修士課程、博士課程修了。現在、カトリック大学経営学部教授。産業政策研究院ｅ‐Ｂｕｓｉｎｅｓｓ研究センター所長、韓国戦略経営学会理事、韓国産業情報化戦略研究院理事
  
  金 華盛(キム ファソン)
  漢陽大学貿易学科卒業。毎日経済新聞社に入社後、１９８８年、東亜日報社へ移って『週刊ニュースプラス』など担当。現在、『東亜日報』体育部次長。記者協会の「今月の記者賞」、「韓国編集記者賞」受賞
  
  青柳 純一(アオヤギ ジュンイチ)
  １９４９年東京都生まれ。大阪外国語大学朝鮮語学科卒業。大阪教育大学大学院社会科教育研究科修士課程修了。釜山大学大学院史学科博士課程修了。韓国光州市の朝鮮大学日本語科客員教授、釜山大学日語日文学科客員教授を経て、現在は、釜山大学地域問題研究所研究員。２００２年現在全南大学大学院ＮＧＯ学科博士課程在学中

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