管理職はカウンセラー!―チーム力を伸ばす究極の心理テクニック [単行本]

管理職はカウンセラー!―チーム力を伸ばす究極の心理テクニック の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  本書では、どこの職場にもいる「やっかいな部下」のタイプを九例取り上げ、彼らのやる気を起こさせる方法を紹介している。上司がカウンセラーとなって部下に対処する具体的な方法を知ることができる。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  プロローグ　「いい上司」は人を育てる力を持っている
  第１章　タイプ１「まじめな部下」―突然やる気を失ったら、どうするか
  第２章　タイプ２「優秀な部下」―自信を失ったら、どうするか
  第３章　タイプ３「個性的な部下」―職場で孤立したら、どうするか
  第４章　タイプ４「責任感の強い部下」―報告をごまかすようになったら、どうするか
  第５章　タイプ５「頼りがいのある部下」―上司に逆らうようになったら、どうするか
  第６章　タイプ６「沈着冷静な部下」―マイナス思考に陥ったら、どうするか
  第７章　タイプ７「明るく楽しい部下」―トラブルメーカーになったら、どうするか
  第８章　タイプ８「のんびり屋の部下」―一向にやる気を見せなかったら、どうするか
  第９章　タイプ９「従順な部下」―上司の言うことを聞かなくなったら、どうするか

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  植西 聡(ウエニシ アキラ)
  東京都出身。学習院高等科卒業後、同大学にてリーダーシップ論等の「経営心理学」を学ぶ。卒業後、資生堂に入社し企画・営業・管理等の実務を担当する。１９８２年、同社を退社。ウィーグル研究所を設立し、「成功哲学」「応用心理学」等の研究、執筆、出版活動を行なう。９４年、独自の研究を体系化した「成心学理論」を確立し、本格的にカウンセリング活動を開始する。翌年、労働厚生大臣認定資格「産業カウンセラー」を取得する。２００１年、米国イオンド大学より「心理学博士」の名誉称号を授与される。現在は主に著作活動を通じて多くの人々に喜びと元気を与えている

管理職はカウンセラー!―チーム力を伸ばす究極の心理テクニック の商品スペック