最速で開発し最短で納めるプロジェクト・マネジメント―TOCの管理手法"クリティカル・チェーン" [単行本]

販売休止中です

    • 最速で開発し最短で納めるプロジェクト・マネジメント―TOCの管理手法"クリティカル・チェーン" [単行本]

    • ¥1,43043 ゴールドポイント(3%還元)
100000009000171995

最速で開発し最短で納めるプロジェクト・マネジメント―TOCの管理手法"クリティカル・チェーン" [単行本]

価格:¥1,430(税込)
ゴールドポイント:43 ゴールドポイント(3%還元)(¥43相当)
日本全国配達料金無料
出版社:中経出版
販売開始日: 2002/10/24
お取り扱い: のお取り扱い商品です。
ご確認事項:返品不可

最速で開発し最短で納めるプロジェクト・マネジメント―TOCの管理手法"クリティカル・チェーン" の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    本書では『在庫が減る!利益が上がる!会社が変わる!』『在庫ゼロリードタイム半減TOCプロジェクト』に続く第三弾として、TOCのプロジェクト管理手法であるクリティカル・チェーンの理論を紹介するとともに、TOCの考え方を実際に用いて、開発業務やプロジェクトの期間をいかに短縮して、高い成果を得るかを、皆さんと一緒に考えていく。
  • 目次(「BOOK」データベースより)

    序章 なぜ今、プロジェクト管理なのか
    第1章 進化する革新手法TOC―プロジェクト管理必須のTOC・DBR理論(TOCの基本的な考え方
    OBRの基本的な考え方)
    第2章 従来型管理技法の考え方と問題点―PERT理論とクリティカル・パス(プロジェクト管理の考え方
    クリティカル・パスの考え方 ほか)
    第3章 遅れを絶対に出さないプロジェクト管理―リソースを最大に活かすクリティカル・チェーン(クリティカル・チェーンの考え方
    人的リソースを徹底的に活用する ほか)
    第4章 夢を「かたち」に変えるスケジュール―開発部門のプロジェクト管理に挑む‐物語編(夢と現実とのギャップ
    次のプロジェクトが「遅い」とにらみつける ほか)
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    村上 悟(ムラカミ サトル)
    ゴール・システム・コンサルティング株式会社代表取締役。大手製造業にて経理、原価計算を担当、社団法人日本能率協会を経て(株)日本能率協会マネジメントセンター分離独立に伴い移籍。1997年TOC(Theory of Constraints)研究会を組織しTOC研究とコンサルティングを開始する。2002年8月退社独立

    井川 伸治(イカワ シンジ)
    (株)日本能率協会マネジメントセンターTOC推進センター・コンサルタント。大手アパレルメーカーの情報システム部門で生産管理システム、物流システム、デザインシステム、CAD/CAMシステムなどの構築と活用、運用システム構築などをてがける。その後、(株)日本能率協会マネジメントセンターに入社、現在に至る

最速で開発し最短で納めるプロジェクト・マネジメント―TOCの管理手法"クリティカル・チェーン" の商品スペック

商品仕様
出版社名:中経出版
著者名:村上 悟(著)/井川 伸治(著)
発行年月日:2002/10/26
ISBN-10:4806117099
ISBN-13:9784806117094
判型:B6
対象:実用
発行形態:単行本
内容:経営
ページ数:190ページ
縦:20cm
他の中経出版の書籍を探す

中経出版 最速で開発し最短で納めるプロジェクト・マネジメント―TOCの管理手法"クリティカル・チェーン" [単行本] に関するレビューとQ&A

商品に関するご意見やご感想、購入者への質問をお待ちしています!