プロが教える問題解決と戦略スキル(日経ビジネス人文庫) [文庫]

プロが教える問題解決と戦略スキル(日経ビジネス人文庫) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  企業変革のプロ、戦略コンサルタントは、いかにして組織の問題を探り出し、事業を成功に導くのか？ケイパビリティ・マネジメント、デコンストラクションなどコンサルティング・ファームの実践スキルと「日本の常識」を超えたプロの視点や思考方法を伝授する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　日本人ビジネスパーソンの「弱さ」（ケースドラマ・海外では通用しなかった日本的手法；自ら解が出せない日本人ビジネスパーソン）
  第１章　戦略コンサルタントに学ぶプロの視点（プロフェッショナルの付加価値とは？；「日本の常識」を超えたプロの六視点　ほか）
  第２章　解けない問題を解くスキル（コンサルティング・ファームの仕事とは；ケースドラマ・業界トップ関東電機の成長はなぜ鈍化したのか　ほか）
  第３章　組織を変えるための三つの戦略論（企業の優劣を決める三つの源泉；構造の戦略―競争に関わる構造で考える　ほか）
  第４章　変革の仕掛人になるために（本当の問題は心の中にある―社長の立場から；チャレンジする「本気のミドル」に―企画部長の立場から　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  相葉 宏二(アイバ コウジ)
  １９５４年兵庫県生まれ。７６年東京大学法学部卒業。ハーバード大学経営大学院修士（ＭＢＡ）。太陽神戸銀行を経てボストン・コンサルティング・グループに入社、戦略・組織等のコンサルティングを行う。９３年に独立し、現在、早稲田大学ビジネススクール教授

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