トヨタ最強企業の哲学―集中と改善が生んだ強者のメカニクス [単行本]

トヨタ最強企業の哲学―集中と改善が生んだ強者のメカニクス の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  経営、技術、戦略、発想、組織―。日本企業に、日本のモノ作りに今、足りないものは何か。巨大トヨタグループが実践する、中小企業的発想の強さの秘密。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　スタンダードを創る（トヨタ城下町
  「カローラ」という大河の流れ　ほか）
  第２章　外交戦略の連鎖（トヨタ外交の原点
  トヨタ、日産、ホンダの外交　ほか）
  第３章　進化する「集中と改善」が最強を生む（「考える」を作り出す人間と会社
  「トヨタ生産方式」を作った男　ほか）
  第４章　「モノを売る」という哲学（変貌する“販売のトヨタ”
  「モノを売る」を植えつけた男　ほか）
  第５章　意志を紡ぐ人と組織（これから１０年後のトヨタ
  「トヨタは１つ」の意味　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  高木 敏行(タカギ トシユキ)
  １９４０年、東京生まれ。明治大学法学部卒業。雑誌『財界』主任記者を経て、８３年フリーとなる。記者時代は自動車、鉄鋼、商社、銀行、電機などの業界を担当。現在は、幅広い経済界の人脈と情報分析力を駆使して、経済評論家として活動している

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