適応型ソフトウェア開発―変化とスピードに挑むプロジェクトマネジメント(Object Oriented Selection) [単行本]

適応型ソフトウェア開発―変化とスピードに挑むプロジェクトマネジメント(Object Oriented Selection) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  自然科学の原理にしたがって解き明かす「人間重視」、極限プロジェクトの環境下で共通に作用する「根本的な原理」、メンバーの創発的適応性を引き出す工学的見地からの「現実解」など、プロジェクトマネジメントに対する常識、メンタルモデルをまったく別の視点から見つめ直す。米国Ｓｏｆｔｗａｒｅ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ誌「第１１回Ｊｏｌｔ　Ａｗａｒｄ」受賞。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　ソフトウェアの登頂
  第２章　カオスの縁での成功
  第３章　プロジェクトミッション
  第４章　適応型開発サイクルの計画
  第５章　偉大なるグループとコラボレーションの能力
  第６章　学習：モデル、実践方法、サイクルレビュー活動
  第７章　優秀なマネージャのもとでプロジェクトが失敗する理由
  第８章　適応型マネジメント
  第９章　ワーク“ステート”のライフサイクルマネジメント
  第１０章　構造的コラボレーション
  第１１章　プロジェクトの時間サイクルのマネジメント
  第１２章　のんびりすること、マクルーハン、そして薄い空気

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ハイスミス,ジム(Highsmith,3,James A.)
  Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ　Ａｒｃｈｉｔｅｃｔｓ社（米国ユタ州ソルトレークシティ）の代表。２０年以上にわたる経験を有し、アポロ宇宙船のソフトウェア開発にも従事。業界専門誌に記事を多数執筆しており、ｅ‐Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ　Ｄｅｌｉｖｅｒｙ紙の編集にも携わる。ソフトウェア品質プロセス改善、プロジェクトマネジメント、効果的な開発手法の指導およびコンサルタントを専門とする。『適応型ソフトウェア開発』で、Ｓｏｆｔｗａｒｅ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　Ｍａｇａｚｉｎｅ誌が主催するＪＯＬＴ　Ａｗａｒｄの第１１回Ｐｒｏｄｕｃｔ　Ｅｘｃｅｌｌｅｎｃｅ　Ａｗａｒｄを受賞
  山岸 耕二(ヤマギシ コウジ)
  ウルシステムズ株式会社執行役員ＣＴＯ（最高技術責任者）。１９８２年シャープ株式会社入社。超ＬＳＩ研究所にて次世代デバイスの研究開発に従事。１９８９年株式会社オージス総研入社。オブジェクト指向データベース、オブジェクト指向開発方法論の導入など、オブジェクト指向技術をベースとするビジネス立ち上げを行い、以後一貫してオブジェクト技術を適用したシステム開発やビジネス創出に携わる。２０００年より現職。技術士（情報処理）
  中山 幹之(ナカヤマ モトユキ)
  ウルシステムズ株式会社テクノロジ所属シニアコンサルタント。大手メーカー系エンジニアリング会社およびＩＴコンサルティング会社にて、官公庁、通信キャリア、大手鉄鋼会社、金融（証券）系会社などの大規模システム開発プロジェクトに多数従事。その後、中堅ネット証券会社の情報戦略企画室長として、経営戦略・情報戦略の企画、システム化計画、ＩＳ部門のマネジメントを行う。２００１年４月より現職
  原 幹(ハラ カン)
  ウルシステムズ株式会社テクノロジ所属シニアコンサルタント。ＩＴコンサルティング会社等を経て、２００１年２月より現職。大手メーカー、流通、情報サービス等のクライアントを中心にシステム分析・業務プロセス改革（ＢＰＲ）・プロセスモデリング・プロジェクトマネジメント等の各種プロジェクトに従事
  越智 典子(オチ ノリコ)
  １９８８年株式会社オージス総研入社。オブジェクト指向技術に携わった後、２００１年、同社を退社。以後、フリーランスの翻訳者として活動中

適応型ソフトウェア開発―変化とスピードに挑むプロジェクトマネジメント(Object Oriented Selection) の商品スペック