「役割能力等級制度」の考え方・進め方―社員が理解し、やりがいがもて、定着する人事 [単行本]

「役割能力等級制度」の考え方・進め方―社員が理解し、やりがいがもて、定着する人事 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  本書は、とくに中堅・中小企業の経営者や実務責任者を対象に、「能力・成果主義」人事制度改革に向けて、事例も含めてわかりやすくまとめたものです。本書で提案する「役割能力等級制度」は、従来の大企業の形骸化した「職能資格等級制度」を改め、能力（職務遂行能力）と役割（職責）に応じた新しい能力・成果主義人事制度となります。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　新しい人事の方向性
  第２章　新・人事制度の基本設計
  第３章　新・人事考課―評価制度の設計
  第４章　新・賃金制度の設計
  第５章　役割能力等級制度における人材マネジメント
  第６章　人事制度改革を成功に導くポイント

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  二宮 孝(ニノミヤ タカシ)
  株式会社パーソネル・ブレイン代表取締役。１９７９年早稲田大学法学部卒業後、東商一部上場商社人事部、大手外資系メーカー人事部、（東京三菱銀行系）ダイヤモンドビジネスコンサルティング（株）コンサルタントを経て独立。豊富な実務経験を踏まえた実践的なコンサルテーションを大企業から中小企業、地方自治体等で幅広く展開している。社会保険労務士、全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント、経営士、産業カウンセラー

「役割能力等級制度」の考え方・進め方―社員が理解し、やりがいがもて、定着する人事 の商品スペック