変化をチャンスにできる会社にする―言ってるだけでは会社は変わらない [単行本]

変化をチャンスにできる会社にする―言ってるだけでは会社は変わらない の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　「変わる」ということの本当の意味は何か？
  第２章　より具体的に考え、より具体的に取り組もう
  第３章　なぜ、この企業は変化をチャンスに変えることができたか？
  第４章　会社はなぜ変化に対応できないのか？
  第５章　変化をチャンスに変える社風をどうしたらつくれるか？
  第６章　変化をチャンスに変える戦略とはどういうものか？
  おわりに　変わるもの・変わらないもの、変えるもの・変えないもの

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小宮 一慶(コミヤ カズヨシ)
  小宮コンサルタンツ代表取締役。スピル・ハレット大学（ルーマニア）客員教授。１９５７年生まれ。８１年京都大学法学部卒業後、東京銀行に入行。８４年７月から２年間、米国ダートマス大学経営大学院に留学。帰国後、同行で経営戦略情報システムやＭ＆Ａに携わった後、岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。その間の９３年初夏には、カンボジアＰＫＯに国際選挙監視員として参加した。９４年４月からは、日本福祉サービス（現・セントケア）企画部長として在宅介護の問題に取り組む。９６年に小宮コンサルタンツを設立し現在に至る

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