バランススコアカードで会社を強くする手順 [単行本]

バランススコアカードで会社を強くする手順 [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  経営課題を達成し、会社を強くする！４つの視点を同時に目標設定して実行していく（財務の視点、顧客の視点、業務プロセスの視点、学習と成長の視点）。プロジェクトマネジメント、プログラムマネジメントも自然に身につく。製造業、小売業の事例を取り上げ、記入例を紹介！付録ＣＤ‐ＲＯＭに収録された書式をつかって今すぐにアクションしよう。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  バランススコアカードで考える
  ビジネスプロセスを改革する
  戦略課題を明確にする
  戦略課題を解決する
  経営改革を推進する
  情報化を推進する
  実務事例（製造業）―経営改革の方向性を明確にする
  実務事例（製造業）―戦略課題を解決する
  実務事例（製造業）―情報戦略と経営改革プログラムを推進する
  実務事例（小売業）―経営改革の方向性を明確にする
  実務事例（小売業）―戦略課題を解決する
  実務事例（小売業）―情報戦略と経営改革プログラムを推進する

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  森岡 謙仁(モリオカ ケンジ)
  経営・情報システムアドバイザー、中小企業診断士、アーステミア有限会社代表取締役社長。１９５４年、神奈川県生まれ。株式会社ソフトクリエイト取締役ＳＩ推進部長などを経て、９２年より現職。企業経営実務と情報システムの両面に明るい。経営管理手法と情報システム技術を一体とした経営革新、情報システム部門の変革、営業革新、システム投資計画策定、業務改革プロジェクト＆プログラムマネジメントに携わる。上場企業から中堅企業を対象とした助言・指導および教育で多くの実績を持つ。またオンライン講座の開発にも携わる。中小企業総合事業団ＩＴ推進アドバイザー、中小企業大学校講師を務める

バランススコアカードで会社を強くする手順 [単行本] の商品スペック