鈴木敏文 考える原則(日経ビジネス人文庫) [文庫]

鈴木敏文 考える原則(日経ビジネス人文庫) [文庫] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「昨年売れたものが今年、先週売れたものが今日売れる保証はどこにもない」「勤務時間を短くして密度の高い仕事をすれば、成果も必ず上がる」「組織が大きいほど一人の責任は重い」―。日々の仕事の中で、変化への対応力を磨くには何が必要か。セブン‐イレブン、イトーヨーカ堂を率いる稀代の名経営者がその「考え方」の原則を説く。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　変化に対応するため、仕事に踏み込む
  第２章　売れない時代の仕事の考え方
  第３章　仕事のマンネリを打破する
  第４章　情報収集の仕方、活かし方
  第５章　仮説・検証におけるデータの読み方、活かし方
  第６章　ウェザーマーケティングの考え方
  第７章　競争に勝ち、差別化するには
  第８章　価値の創造と価値訴求
  第９章　リーダーシップとコミュニケーション
  第１０章　伸びるマネジメント

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 敏文(スズキ トシフミ)
  １９３２年長野県生まれ。中央大学経済学部卒業後、東京出版販売入社。６３年イトーヨーカ堂入社。７３年に周囲の大反対を押し切ってセブン‐イレブン・ジャパンを創設し、売上高・経常利益とも日本一の小売業に育て上げた。現在、ＩＹグループＣＥＯ、セブン‐イレブン・ジャパン会長兼ＣＥＯ、イトーヨーカ堂会長兼ＣＥＯとして、イトーヨーカドーグループを率いる
  
  緒方 知行(オガタ トモユキ)
  １９３９年生まれ。６２年早稲田大学卒業。「商業界」編集長などを経て、８４年、オフィス２０２０を設立。現在、雑誌「２０２０ＡＩＭ」「ＴＨＥ店長会議」主幹。商業・流通分野のジャーナリストとして、セブン‐イレブン創業以来３０年にわたって、リーダー鈴木敏文氏の取材を続けている

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