なぜトヨタは人を育てるのがうまいのか(PHP新書) [新書]

なぜトヨタは人を育てるのがうまいのか(PHP新書) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  「モノづくりは人づくり」―トヨタには営々と語り継がれてきた人づくりへのこだわりがある。成果主義にもリストラにも背を向け、いまだ終身雇用を守りつづける会社が、なぜ純益一兆円を超え、アメリカのビッグスリーを凌駕するトップ企業となったのか？「上司と部下」の関係に焦点をしぼった人づくりの面から、世界最強経営の根幹を明らかにする。人を育て、自分を育て、会社を大きく育てるトヨタのノウハウは、仕事のうえでも、人生を豊かに生きるうえでも、きっと役に立つ。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　平伏させず心服させる―人づくりは信頼改善である
  第２章　人と環境を同時に育てる―人づくりはシステム改善である
  第３章　小さなミスに大きく学ばせる―人づくりは問題改善である
  第４章　ケタの違う発想を引き出す―人づくりは発想改善である
  第５章　呼びつける前に現場に出向く―人づくりは現場改善である
  第６章　自分の部下を会社の財産に育てる―人づくりは自分改善である

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  若松 義人(ワカマツ ヨシヒト)
  １９３７年宮城県生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、生産、原価、購買の各部門で、大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。８４年以降は農業機械メーカーや住宅メーカーなどでもトヨタ方式の導入と実践にあたった。９１年韓国大宇自動車顧問。９２年カルマン株式会社設立。現在同社代表取締役社長。西安交通大学客員教授

なぜトヨタは人を育てるのがうまいのか(PHP新書) の商品スペック