逆ザヤ社員が稼げる社員に変わる法―全員参加経営で社員が変わる、会社が変わる! [単行本]

逆ザヤ社員が稼げる社員に変わる法―全員参加経営で社員が変わる、会社が変わる! の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  なんでオレばっかり忙しいんだ！ウチの社員には危機感がない！社員の給料を稼ぐために日々奔走している社長さん必読。このやり方で、会社から逆ザヤ社員がいなくなる！社員も会社も納得できるボーナス枠の決め方教えます。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　なぜ社員に危機感が伝わらないのか？
  第２章　「逆ザヤ社員」に喝！社員は給料の何倍稼げばいいのか？
  第３章　「全員参加経営」に取り組む前に知っておくべきこと
  第４章　今スグできる！「全員参加経営」を導入する７つのステップ
  第５章　社員の報酬をアップして会社をグングン成長させる方法
  第６章　「全員参加経営」を成功させ、定着させるために

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  和仁 達也(ワニ タツヤ)
  経営者のビジョン実現化をサポートするビジョナリーパートナー。１９７２年１月１日生。１９９９年１月に開業。現在、（株）ワニマネジメントコンサルティング、および（株）ビジョナリープラネットの２社の代表、ならびにユメオカＬＬＰの会長を務める。有能な幹部不在に悩むスモールビジネス・オーナーの社外パートナーとして、「ワクワク感動できるコンサルティング」をカンパニー・スピリッツに掲げ、コンサルティング活動を行なっている。弁護士や税理士などの専門家ブレインや社外コンサルティング・パートナーとの連携により、全国各地で活躍中

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