「社内メンター」が会社を変える―部下の本気とやる気を引き出し、売上げを伸ばす(DO BOOKS) [単行本]

「社内メンター」が会社を変える―部下の本気とやる気を引き出し、売上げを伸ばす(DO BOOKS) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  「２：６：２の法則」を解決するメンター術。落ちこぼれ社員を救い、儲かる組織を作り上げるスーパーサポーターの仕事術とは。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １章　忍び寄る組織崩壊に気づいているか
  ２章　いま、「メンター」が求められている
  ３章　コミュニケーション力で部下の心を開け
  ４章　部下の思考を刺激し、脳に汗をかかせろ
  ５章　場面と人に応じた「問題解決力」に磨きをかけろ
  ６章　“落ちこぼれ”の再生に命を賭けろ
  ７章　不断の「勉強心」を背中で教える
  ８章　人を惹きつける「人望力」を磨け
  ９章　戦略発想を常に忘れずに

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小野 達郎(オノ タツロウ)
  （株）船井総合研究所執行役員。第一経営支援部部長。関西大学卒業。１９８７年（株）船井総合研究所入社。入社以来、一貫して流通、サービス業、メーカー、卸の販売促進コンサルティングを手がけている。勉強会も含め、アドバイス先は２０００社を超える。業種・業界はショッピングセンター、ホームセンター、ドラッグストア、家電、家具、インテリア、寝具、仏壇、墓石、葬儀、スポーツ、手芸、カー用品、カーディーラー、自転車、バイク、文具、住宅販売・リフォーム、リサイクル、レンタル、園芸、ペット、酒販店、スーパー、精肉店、青果店、接骨院、郵便局、通販、印刷業、飲食業など、約１５０業種にわたる。数多くの成功事例からルール化したノウハウは、具体的かつ即実行でき、即時業績アップをモットーにしていることからファンが多い。切れ味するどいマーケティング指導は船井総研内でも指折りである。モットーは、「現場・現物・現実」の三現主義

「社内メンター」が会社を変える―部下の本気とやる気を引き出し、売上げを伸ばす(DO BOOKS) の商品スペック