モチベーション・リーダーシップ―組織を率いるための30の原則(PHPビジネス新書) [新書]

モチベーション・リーダーシップ―組織を率いるための30の原則(PHPビジネス新書) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  リーダーシップとは、決して天性のものではない。磨こうと思えば磨くことができるものである―本書はそんな考えのもと、「モチベーション」を切り口にして、実践的な、つまり今すぐ使えて効果が出るリーダーシップの考え方とノウハウを紹介する。「アイカンパニー」「スイッチ法」「エントリー＆イグジットマネジメント」「ルールマネジメント」など、著者独自のユニークな視点や手法から、組織を活性化し成果を出すためのリーダーのあり方を説く。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　リーダーシップの条件―どうすればメンバーを統率し、成果を上げることができるのか（アイカンパニー―リーダーは「自分株式会社」の経営者というスタンスをもつ
  ビジョン―分かりやすくて魅力的なビジョンを描く　ほか）
  第２章　環境をマネジメントする―リーダーは環境とコミュニケートしなければならない（メッセージ―ビジネスとは、つまり「コミュニケーション活動」
  選択と集中―多様なマーケットニーズに応えてはならない　ほか）
  第３章　モチベーションをマネジメントする―メンバーにとって魅力的な目標や報酬は何か（マーケティング―メンバーのモチベーションをマーケティングする
  入口―エントリー・マネジメントで共感の接点をつくる　ほか）
  第４章　ルールをマネジメントする―ルールを使ってメッセージを伝える（メディア―意図を伝えるメディアとしてルールを活用する
  ブレイクスルー―ルール・マネジメントで発展段階をブレイクスルーする　ほか）
  第５章　コミュニケーションをマネジメントする―情報流通経路のデザイナーとしての役割を果たす（間―「間」に生じる問題を解決する
  血流―コミュニケーションという組織の血流を止めない　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小笹 芳央(オザサ ヨシヒサ)
  １９６１年生まれ。大阪府出身。早稲田大学政治経済学部卒業。１９８６年株式会社リクルート入社。本社人事部人材開発課長、大手町営業所長、組織人事コンサルティング室長、ワークス研究所主幹研究員を歴任。２０００年株式会社リンクアンドモチベーション設立。代表取締役社長就任。同社は、「モチベーションエンジニアリング」という独自の技術で企業変革のサポートをするコンサルティング会社として急成長中。最強の組織創りに向けた診断技法と変革技法が、経営者や人事セクションから注目されている

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