プロマネはなぜチームを壊すのか―知っておきたいプロジェクトのヒューマンスキル [単行本]

プロマネはなぜチームを壊すのか―知っておきたいプロジェクトのヒューマンスキル の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  プロジェクトチーム崩壊を未然に防ぎ、パフォーマンスを引き出すリーダーの極意とは。チーム崩壊を未然に防ぐヒューマンスキルの基礎。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　チームのパフォーマンスとプロマネの「責任」
  第２章　チームの特徴と本質について考える
  第３章　言葉のパワーとメンバーのモチベーション
  第４章　チームとしてのパフォーマンスを向上させる
  第５章　組織が提供すべきサポートとは
  第６章　「本物」のプロジェクトマネジャーになる
  付録　現場の生の声

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊藤 健太郎(イトウ ケンタロウ)
  アイシンク株式会社代表取締役。福岡市生まれ。九州大学大学院（機械工学専攻）卒業後、ＮＫＫ（日本鋼管）にて舶用ＰＣエンジンの製造、環境プラントの国内・海外プロジェクトに従事。２０００年にプロジェクトマネジメント専門のコンサルティング・トレーニングを行うアイシンク（株）を設立。２００５年には米国シミュラーン社からヒューマンスキル育成のためのシミュレーター（バーチャル・リーダー）の国内独占販売権を取得し、リーダーシップ育成プログラムにも注力している。米国Ｐｒｏｊｅｃｔ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ（ＰＭＰ）、ＰＭＡＪ会員、ＰＭＩ会員

プロマネはなぜチームを壊すのか―知っておきたいプロジェクトのヒューマンスキル の商品スペック