プロジェクトマネジメント現場マニュアル [単行本]

プロジェクトマネジメント現場マニュアル [単行本] の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　使える計画書を作ろう（計画書に欠けている重要なものは何か？
  プロジェクト運営を円滑にするには？　ほか）
  第２章　プロジェクトを遂行しよう（まずどこから手を付ける？
  システムの品質をどう保つ？　ほか）
  第３章　問題を切り抜けよう（外部委託先が期待はずれだったときは？
  見積もりが想定をはるかにオーバーしたときは？　ほか）
  第４章　プロマネの基本を学ぼう（統合マネジメントの成果物は何？
  スコープ・コントロールとは何？　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  能登原 伸二(ノトハラ シンジ)
  株式会社アイ・ティ・イノベーション取締役兼執行役員。システム構築プロジェクトにおけるプロジェクト管理支援コンサルティングや、プロジェクト管理標準、ＰＭＯの導入支援などを幅広く手がける。常に顧客と共に考え、行動することをモットーとしている。ＰＭＰ資格保持

プロジェクトマネジメント現場マニュアル [単行本] の商品スペック