本当にこまったときに使える小さな会社の社長のための問題解決マニュアル [単行本]

本当にこまったときに使える小さな会社の社長のための問題解決マニュアル の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  「借入したいけど保証人がいない」「サラ金にする断られた」「元請会社から６ヵ月後に取引を中止するといわれた」…。こんな経営者のこまった質問に、具体的かつ的確に答えます。「資金」「売上」「新規事業」「人材育成」「地域」「後継者」「経営」に関する７７の「もうダメだ」の危機的状況を、「その手があった！」に即変換！「あきらめないかぎり、成功しかない」と確信できる事業経営の教科書。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１部　不可能と思うことはあっても、不可能はない（制約条件は成長条件
  失うことで、得ることがある
  まわり道は自分の道
  小さな会社は、ノーリスク・ハイリターンで事業に取り組む　ほか）
  第２部　どんなときでも手法は１００万通りある―具体的質問事例集（資金に関する問題
  売上に関する問題
  新規事業に関する問題
  人材育成に関する問題　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  福島 正伸(フクシマ マサノブ)
  １９５８年、東京都墨田区生まれ。早稲田大学法学部卒業。コンサルタント会社に就職するも、同月退社。１９８４年、株式会社ビーボード設立、代表取締役就任。１９８５年、青年企業家協会設立、会長就任。１９８８年、株式会社就職予備校（現アントレプレナーセンター）設立、代表取締役就任。１９８９年、国際青年企業家総会を企画委員長として開催。１９９４年、アントレプレナー（起業家）育成セミナーをスタート。旧通産省産業構造審議会委員をはじめ、各種委員を歴任。ビジネス界における次代を担う人材の育成に関して、「自立型社員による組織活性化」「メンタリング・マネジメント」「新規事業」「創業」をテーマに、講演・研修・コンサルティングなどを展開

本当にこまったときに使える小さな会社の社長のための問題解決マニュアル の商品スペック