患者が集まる治療院はこうつくる(DO BOOKS) [単行本]

患者が集まる治療院はこうつくる(DO BOOKS) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  高齢化、ストレス過多、健康志向によって、ますます増加の一途をたどる各種治療院。また、有資格者も大幅に増加しているため、この大競争時代に生き残っていくには、治療院といえども大きな発想の転換を迫られている。そこで本書では、船井流の販促手法を応用した、新規集患とリピート（再来）化の画期的ノウハウを集大成。船井総合研究所・治療院活性化ナンバーワンの実績を誇る著者が、繁盛治療院にするためのノウハウを余すところなく大公開。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １章　治療院の販促は「増患」から「集患」へ
  ２章　集患の仕組みづくりの前にするべきこと
  ３章　患者が集まる仕組みづくり
  ４章　見込み患者を惹きつける１０の販促手法
  ５章　チラシで情報を伝え、足を運ばせよう！
  ６章　ローコストな「口コミ」の仕組みを築こう
  ７章　自院の情報を発信し、もっと理解してもらおう
  ８章　患者の再来院率を向上させよう
  ９章　再来率向上のためにハガキＤＭを活用しよう
  １０章　患者が集まる治療院には行動力がある

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  豊島 猛利(トヨシマ タケトシ)
  （株）船井総合研究所経営コンサルタントチームリーダー。日本大学文理学部卒業後、（株）三貴（銀座ジュエリーマキ）に入社。通常、新卒４年目でないと就任できない旗艦店（年商５億円以上）店長に入社２年目で就任。３年目で退職後、（株）そごうに入社。化粧品、アクセサリー、洋品雑貨を経験。（株）船井総合研究所入社後は宝石店のコンサルティングに従事する。１９９９年整骨院活性化プロジェクトチーム、治療院プロジェクトチームを立ち上げる。患者志向、患者満足の実践を中心に患者心理、行動学を駆使したノウハウで、延べ約１０００院の治療院のコンサルティングに携わる

患者が集まる治療院はこうつくる(DO BOOKS) の商品スペック