トヨタはどうやってレクサスを創ったのか―"日本発世界へ"を実現したトヨタの組織能力 [単行本]

トヨタはどうやってレクサスを創ったのか―"日本発世界へ"を実現したトヨタの組織能力 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  プレミアムブランドを生んだ問題解決の連鎖。人ベース組織の強みを解明。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序章　レクサスとは何か―「日本発世界」への挑戦を可能にした組織能力
  第１章　未来への危機感―トヨタには、なぜレクサスが必要だったのか
  第２章　創造への挑戦―モノづくりカンパニーのブランド論
  第３章　現実との葛藤―巨大組織トヨタの中のレクサス
  第４章　夢へのこだわり―ブランド構築へのリーダーシップ
  第５章　ビジョンと対話―プレミアムブランドを支える人づくり
  第６章　トヨタのＤＮＡ―「日本発世界」に向けたマネジメントモデル
  終章　未来への課題―グローバル企業へと継承するもの

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  高木 晴夫(タカギ ハルオ)
  慶應義塾大学大学院経営管理研究科・ビジネススクール松下幸之助チェアシップ教授。１９７３年慶應義塾大学工学部管理工学科卒業、７５年同大学院工学研究科修士課程、７８年同博士課程修了。８４年ハーバード大学ビジネススクール博士課程卒業、同大学より経営学博士号を授与される。８５年慶應義塾大学大学院経営管理研究科助教授となり、９４年教授となる。専門は組織行動学、情報組織論

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