伸びるしかけ [単行本]

伸びるしかけ [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  時間もコストもかけずに、社員育成をしたい。伸び悩んでいる部下をぐんぐん成長させたい。「やる気」がない社員を、「その気」にさせたい。「伸びるしかけ」だからこそ、すべてできます。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「目指すべき人財像」の設定（キャリアパスシート；人財シート；○○への道）
  第２章　「成長できる仕事」と「場づくり」（○○さんの意見を聴かせて；○×の札；Ｐ＆Ｐ（ペーパー＆ペン））
  第３章　「体系化された」教育研修（今週（今月）の気になった一言；本から共に学ぼう会；人財能力モデル；教育体系図）
  第４章　コーチ（上司）・ライバル（同僚）・部下（後輩）（『ちがう』でなく『ブー』；そのこころは？；胡蝶蘭（こちょうらん）；けいちぎこ；同世代の会；チーム２人；ブラザー／シスター）
  第５章　「その気」にさせる（（１時間後に）提案して；お客様の喜びの声；仕事っておもしろいぞ飲み会）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  白潟 敏朗(シラガタ トシロウ)
  イノベーションクラブ主宰者。トーマツイノベーション株式会社代表取締役社長。１９６４年生まれ。監査法人トーマツグループにて製造・建設・サービス・流通・ＩＴ業の大手・中堅・中小企業約３００社に対するコンサルティング実績を有する。中小企業の社長からの「社員育成に時間もコストもかけられない」という切実な声から、日本初の画期的な研修サービス「イノベーションクラブ」を主宰する。商品力で差別化をしづらくなった昨今、「人づくりで差別化を図る会社が伸びる」というモットーを持ち、年間２０００社以上の企業からコンサルティングの相談を受け、絶大な成果を上げている

伸びるしかけ [単行本] の商品スペック