指導者のための戦略論―複眼的アプローチのすすめ(I・O biz) [単行本]

指導者のための戦略論―複眼的アプローチのすすめ(I・O biz) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  「囚人のジレンマ」…結末は？「しっぺ返し」は最強の戦略。バクテリアの生存から国家間の国際関係まで、社会的ジレンマ問題の理論と実践。リーダーなら、身につけておくべき思考方法。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１部　「戦略論」構築へのアプローチ―「対立と協調」の枠の視点から（情報化社会の仕組みと特徴
  市場万能主義からの脱皮
  「繰り返し型の集じんのジレンマ」と戦略の種類
  どのような戦略が勝利したか）
  第２部　「戦略的思考」のアプローチ―「プラス思考」と「マイナス思考」の視点から（日米の思考の違い
  日米の経営風土の違い
  日米のソフト開発姿勢の違い）
  第３部　戦略論の構築―複眼の視点から（戦略論構築への挑戦
  戦略論の論理的構築（戦略の侵入条件）
  近所付き合いの戦略（「侵入判定式」の構築））
  第４部　応用戦略論―社会的ジレンマ問題への挑戦（環境問題への処方箋
  格差社会の問題
  国と地方のあり方
  第４部のまとめ（リーダーの資質））

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  梅原 嘉介(ウメハラ ヨシスケ)
  １９４５年静岡県生まれ。１９７３年関西大学大学院博士課程経済研究科満期退学。現在、岡山商科大学経済学部教授

指導者のための戦略論―複眼的アプローチのすすめ(I・O biz) の商品スペック