問題解決に役立つ生産管理―図解でわかる会社の教科書 [単行本]

問題解決に役立つ生産管理―図解でわかる会社の教科書 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  生産管理の基本的な仕組みからグローバルな展開まで、分かりやすく丁寧に解説。新時代の生産管理を学べる最新の入門書。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　生産管理の世界へようこそ
  第２章　期待される生産管理
  第３章　「生産管理」実践のポイント
  第４章　「生産管理」実践のステップ
  第５章　生産計画の進め方
  第６章　生産統制の進め方
  第７章　さまざまな生産方式
  第８章　生産管理におけるＱＣＤとは何か
  第９章　生産の改善活動
  第１０章　これからの生産管理

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  弥冨 尚志(イヤドミ ナオシ)
  中小企業診断士。認定登録医療経営コンサルタント。長年、産業機械メーカー等でのコンサル営業に従事。５００を超える生産現場での省力化等の支援実績を持つ。２００６年からは、（株）ヘルスイノベーションを設立し代表取締役に就任。大手食品・医薬品メーカーを中心に、ＣＭ等の販売促進のコンサルティング活動を展開中
  
  山崎 隆由(ヤマザキ タカヨシ)
  中小企業診断士。長年にわたり、広告会社、印刷会社で企画開発営業に従事。大手自動車メーカー、食品メーカー、化粧品メーカーなどの販売促進活動支援を多数手掛けてきた。マーケティング活動全般から、広告・宣伝のディテールに至るまで、きめ細かいコンサルティング活動を展開中である。２００８年にＫＣＧコンサルティングＬＬＰを設立後は、製造業における工場診断、作業改善診断などの分野の取り組みを展開中である。また、農業分野における生産性向上、作業効率向上などの新たなコンサルティング業務にも取り組んでいる
  
  三宅 幹雄(ミヤケ ミキオ)
  中小企業診断士。技術士（情報工学）。ワクコンサルティング株式会社執行役員。大学工学部卒業後、総合電機メーカーで制御装置、情報・制御システムの開発、設計、調整、工場管理および営業技術等に携わる。その後、製造業を主要顧客としたコンサル会社でＳＣＭ構築、業務改革のコンサルに携わった後独立し、製造業の業務再構築、情報化推進などのコンサルに従事。また大学での情報技術論の講義、プロジェクトマネージャに関するセミナーなど多方面で活躍中
  
  西 俊明(ニシ トシアキ)
  経営創研株式会社代表取締役社長。中小企業診断士。慶應義塾大学文学部を卒業後、富士通株式会社へ入社。マーケティングや社内情報システムの企画に携わった後、２００８年に経営コンサルタントとして独立。２００９年１１月より現職。営業・マーケティング・ＩＴの専門家として、コンサルティングや執筆を中心に活躍中
  
  草刈 利彦(クサカリ トシヒコ)
  中小企業診断士。金融検定協会認定ターンアラウンドマネージャー、ＰＨＰ認定ビジネスコーチ。大学理学部卒業後、外資系ＩＴ企業にて製造、開発、製品保証、プロジェクトマネージメント業務に携わってきた。２００８年にＫＣＧコンサルティンググループ有限責任事業組合を設立し、経営戦略立案や販売促進施策立案などの経営革新支援、知財経営総合支援、ＩＴ化支援、企業再生支援を行っている。老舗企業研究会幹事

問題解決に役立つ生産管理―図解でわかる会社の教科書 の商品スペック