リーンソフトウェア開発と組織改革 [単行本]

リーンソフトウェア開発と組織改革 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  重要なのは結果ではない。結果に注目するマネジメントの誤り―２４のフレームを用い、システム開発を主導するリーダーシップについて解説する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　フレーミング
  第１章　システム思考
  第２章　技術的卓越性
  第３章　確実なデリバリ
  第４章　たゆまぬ改善
  第５章　人こそすべて
  第６章　連携型リーダー

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ポッペンディーク,メアリー(ポッペンディーク,メアリー／Poppendieck,Mary)
  企業のサプライチェーンマネジメントからデジタルメディアに至るまで、幅広いソリューションを提供するチームを指導してきた。現在は、ソフトウェア開発へのリーン技術導入に特化した、ポッペンディークＬＬＣの社長
  
  ポッペンディーク,トム(ポッペンディーク,トム／Poppendieck,Tom)
  エンタープライズアナリストであり、アーキテクトであり、アジャイルプロセスのメンターである。現在は、リーン原則やツールをソフトウェア開発プロセスに適用しようとする組織を支援している
  
  依田 智夫(ヨダ トモオ)
  １９７８年慶應義塾大学大学院工学研究科管理工学科修士課程修了。同年東洋エンジニアリング株式会社入社。社内情報システム開発担当後、オブジェクト技術を活用したコンサルティング、ソリューション開発などを行う。１９９７年株式会社シナジー研究所を設立。代表取締役・プリンシパルコンサルタント。現在、シナジー研究所にて、要求開発手法の教育、ＩＴシステム調達プロジェクト支援、アプリケーション・アーキテクチャ設計、ソフトウェア資産分析などを手がける
  
  依田 光江(ヨダ ミツエ)
  熊本県出身。お茶の水女子大学卒業。外資系コンピュータ会社でＳＥとして勤務後、翻訳業へ。主に、ＩＴ関連の書籍、マニュアル類、Ｗｅｂページコンテンツの翻訳を手がける

リーンソフトウェア開発と組織改革 [単行本] の商品スペック