手戻りなしの要件定義実践マニュアル [単行本]

手戻りなしの要件定義実践マニュアル [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日本のトップコンサルタントが伝授する要件定義の極意。要件定義工程の進め方、ヒアリング術、合意形成術、ビジネス分析の知識体系「ＢＡＢＯＫ」も解説。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　要件定義を成功させるポイント
  第２章　業務分析の進め方―方針定め真の問題を特定する
  第３章　業務設計の進め方―解決策を考え要件決める
  第４章　情報を漏れなく集めるヒアリングのスキル
  第５章　全員が納得する合意形成のスキル
  第６章　ＢＡＢＯＫを実践する方法
  付録　要件定義の成果物一覧

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  水田 哲郎(ミズタ テツロウ)
  株式会社日立コンサルティングシニアディレクター。１９６４年、東京都生まれ。１９９０年、株式会社日立製作所入社。要件定義の方法論の開発と、製造業や流通業を中心としたコンサルティング業務に従事。これまでに担当したプロジェクトは６０件を超える。近年は、コンサルティング業務と並行して、ユーザー企業のシステム部門やＩＴベンダーで、要件定義やシステム提案の研修講師を務める。２００６年、株式会社日立コンサルティングに転属しディレクターに就任。２００８年より現職

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