小さな会社こそが勝利する ポーターの競争戦略(アスカビジネス) [単行本]

小さな会社こそが勝利する ポーターの競争戦略(アスカビジネス) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  競争戦略＋マーケティング戦略で、激しい市場の争いから勝ち残る。ファイブ・フォースモデルで業界の競争関係を分析。大企業に勝てる差別化集中戦略を構築。小さくても元気な会社を１６社紹介。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　基礎編―ポーターの戦略を理解しよう
  第２章　発展編―環境別の競争戦略
  第３章　応用編―競争優位の源泉「コア・コンピタンス」を探す
  第４章　分析編―競争戦略とマーケティング
  第５章　実践編―小さな会社を強化する方法
  第６章　事業承継編―世代交代とポーターの戦略
  第７章　新規参入編―新規事業開発とポーターの戦略

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  今瀬 勇二(イマセ ユウジ)
  イマセ総合経営研究所所長。中小企業診断士（経済産業省認定）。産業能率大学総合研究所兼任講師。経済産業省中小企業支援ネットワーク強化事業アドバイザー。茨城大学卒業。三共生興株式会社東京海外営業部長、日本バルザース株式会社社長秘書兼コントローラー（スイス企業）、ＤＣＥＪａｐａｎ株式会社代表取締役（英国企業）などを経て、独立。後継者育成や経営全般の見直し・再生、企業における競争戦略構築支援、幹部・一般社員教育支援、新製品開発にかかわる事業化支援などを行っている

小さな会社こそが勝利する ポーターの競争戦略(アスカビジネス) の商品スペック