僕がアップルで学んだこと―環境を整えれば人が変わる、組織が変わる(アスキー新書) [新書]

僕がアップルで学んだこと―環境を整えれば人が変わる、組織が変わる(アスキー新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  一時はその存続が危ぶまれたアップルという会社が、回復に向けてどのような環境を構築し、人材を集め、優れた製品やサービスを生み出すに至ったのか。本書は、その一部始終を経験した著者が語る指南書。スティーブ・ジョブズが用いた手法とそこから著者が学んだノウハウには、これからの社会を生きていくうえでのヒントが数多く含まれている。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　腐ったリンゴはどうやって復活したのか
  第２章　アップルの成功を支える方程式
  第３章　最良の職場を創る
  第４章　社内政治と賢く付き合う
  第５章　上司を味方につける
  第６章　己を磨く

• 出版社からのコメント

  アップル成功の秘密は職場環境にあった。元社員が語る最強企業の組織論。

• 内容紹介

  アップル社に16年在籍した著者が伝授する、世界最強企業における職場環境づくりのノウハウとグローバル企業の歩き方。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  松井 博(マツイ ヒロシ)
  １９６６年生まれ。神奈川県出身。地元の高校を卒業後、渡米。オハイオ・ウェズリアン大学卒業。沖電気工業株式会社、アップルジャパン株式会社を経て、２００２年に米国アップル本社の開発本部に移籍。ｉＰｏｄやマッキントッシュなどのハードウエア製品の品質保証部のシニアマネージャーとして勤務。２００９年に同社退職。現在カリフォルニア州クパティーノ市内にて保育園「つくしデイケア」を経営

僕がアップルで学んだこと―環境を整えれば人が変わる、組織が変わる(アスキー新書) の商品スペック