ビジネスマンのための問題解決ハンドブック―知っておくべき35のテクニックとツール [単行本]

ビジネスマンのための問題解決ハンドブック―知っておくべき35のテクニックとツール の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　ＯＢＴＡＩＮ問題解決プロセス（到達点の明確化
  問題の細分化
  仮説の検証
  問題の分析
  解決案を創出する
  利害関係者と情報を共有する
  利害関係者との関係を良好に維持する
  チームメンバーとの関係を良好に維持する）
  ２　重要なビジネス手法とフレームワーク（重要なビジネス手法とフレームワーク）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ワイス,アントニオ・E.(ワイス,アントニオE.／Weiss,Antonio E.)
  マネジメント・コンサルタント兼執筆家。英国トップの専門マネジメントコンサルティング企業、「２０２０デリバリー」で、ビジネスでのややこしいトラブル解決法を学び、業績改善・あるべき職務設計から、効率化によるコストダウン、データ・モデリングや問題解決のための教育訓練設計・実施にいたるまで、さまざまな公的部門の組織で活動してきた。また、コンサルタントとして、中央アジアにて、産業政策のために無償活動も展開してきた。ケンブリッジ大学の歴史学専攻の学士と修士を取得している
  
  梶川 達也(カジカワ タツヤ)
  社団法人中部産業連盟上席主任コンサルタント。専門、環境マネジメント（ＩＳＯ１４０００、ＬＣＡ、省エネ、ＭＦＣＡ）／チームワーク力開発／人事制度・賃金制度設計／国際経営管理研修（中国語・英語）／業務マニュアルづくり／市場調査／業務改善／階層別研修

ビジネスマンのための問題解決ハンドブック―知っておくべき35のテクニックとツール の商品スペック