実践!"元気"な開発チームをつくるマネジメント―成功事例に学ぶ「インパクト・メソッド」〈Vol.1〉 [単行本]

実践!"元気"な開発チームをつくるマネジメント―成功事例に学ぶ「インパクト・メソッド」〈Vol.1〉 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  マネジメントの歪みは人そして組織と仕事にあらわれる！開発現場の悲鳴が聞こえますか？インパクト・メソッドにより、生々しく表現された開発メンバーの不平不満。導入企業３社の実例掲載。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　インパクト・メソッドの考え方と展開
  第２章　成功事例に学ぶインパクト・メソッド（インパクト・メソッド導入事例（１）オムロンアミューズメント株式会社
  インパクト・メソッド導入事例（２）太平洋工業株式会社
  インパクト・メソッド導入事例（３）ダイハツ工業株式会社）
  第３章　成功するチームにみる理想のマネジメント

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  倉益 幸弘(クラマス サチヒロ)
  設備機械メーカーの設計を経験後、大手コンサルティング会社を経て、故岡田幹雄氏とともに２００１年インパクト・コンサルティングを設立。インパクト・メソッドの開発に最初から携わる。２００４年より代表取締役
  
  宗像 宏(ムナカタ ヒロシ)
  自動車メーカーで製品企画を経験後、間接部門のマネジメント・コンサルティングを経験。２００１年インパクト・コンサルティング設立に参画。インパクト・メソッドをホワイトカラー全般のマネジメント革新に発展させている。同社パートナー
  
  久保 昭一(クボ ショウイチ)
  印刷会社にて材料開発を経験後、研究開発マネジメントのコンサルティングに従事。２００１年インパクト・コンサルティング設立に参画。技術系マネジャーのマネジメント力向上の実践指導には多くの支持がある。同社パートナー

実践!"元気"な開発チームをつくるマネジメント―成功事例に学ぶ「インパクト・メソッド」〈Vol.1〉 の商品スペック