ドラマチック電力経営論―電力会社を変える4つのシナリオ [単行本]

ドラマチック電力経営論―電力会社を変える4つのシナリオ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  環境基軸経営、地域密着経営、需要創造経営、ブランド価値創出経営―電力会社を変える４つのシナリオとは？２０に及ぶ豊富な国内外の事例を掲載。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　本書のテーマ設定と分析方法
  第１章　電力会社が今後とるべき４つの経営軸
  第２章　環境基軸経営
  第３章　地域密着経営
  第４章　需要創造経営
  第５章　ブランド価値創出経営

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大磯 眞一(オオイソ シンイチ)
  原子力安全システム研究所主任研究員。１９６０年生まれ。１９８３年神戸大学経営学部卒業、関西電力株式会社入社。１９８８年ワシントン大学経営学大学院修了（ＭＢＡ）、その後、企画、燃料調査等に従事。２００４年原子力安全システム研究所（関西電力より出向）。２００６年福井県立大学大学院経済・経営学研究科博士後期課程に入学。２０１０年福井県立大学大学院経済・経営学研究科修了。博士（経済学）。２００７年から３年間、大阪大学大学院工学研究科招聘教授も務めた

ドラマチック電力経営論―電力会社を変える4つのシナリオ の商品スペック