中国で勝てる中小企業の人材戦略―「生存できて2年」の市場を生き抜く [単行本]

中国で勝てる中小企業の人材戦略―「生存できて2年」の市場を生き抜く の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  中国ビジネスについての情報はあふれているが、真の意味で中国人消費者とクロスする目線を持つ日本人経営者は少なく、市場進出に躓く例はあとを絶たない。「中国のスピード感」と「日本の慎重さ」―対極ともいえる要素を補完して利益を生み出すために、扱いの難しい中国人人材とどう向き合うべきか？信頼できる中国人仲介者とは？きめ細やかなサービス業は可能か？優秀な若い人材をどう確保するのか？中小企業が中国市場進出の際に直面する問題を、人という側面から考える。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１部　中国人と日本人（中国人は怖いのか？―厄介な隣人、その反日感情
  いまどきの日本人像―２０００年～東日本大震災を経て）
  第２部　中国人人材の本質（中国人経営者はこんな人―鼻息荒く、変わり身はやく
  中国人ビジネスパートナー―考えの違いをいかに埋めるか？　ほか）
  第３部　日本企業の挑戦（中国市場ウォッチ―中国人消費者が求めるもの
  日本の技術・ブランド力―「安心」「安全」「健康」「高品質」　ほか）
  第４部　中国人人材と向き合う（サービス業の難しさ―企業に根づかないサービス人材
  中国人人材採用の課題―「行きたい会社」ではなくなった日本企業　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  姫田 小夏(ヒメダ コナツ)
  中国情勢ジャーナリスト。東京都出身。大学卒業後、出版社勤務等を経て９７年から上海へ。９８年上海留学、翌年上海で日本語情報誌を創刊、日本企業の対中ビジネス動向を発信。２００８年夏、同誌編集長を退任後、東京で「ローアングルの中国ビジネス最新情報」を提供する「チャイナ・ビズ・フォーラム」主宰に。現在、中国で修士課程に在籍する傍ら、日中を往来しつつ執筆・講演活動を行う

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