プレイング・マネジャー最強の仕事術―あなたのマネジメント力が劇的に変わる100のヒント [単行本]

プレイング・マネジャー最強の仕事術―あなたのマネジメント力が劇的に変わる100のヒント の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  業績アップ、部下育成、チームの活性化…、本当に強い会社はプレイング・マネジャーが強い。新進気鋭のコンサルタントが、誰も教えてくれなかった成功法則を徹底公開。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　現場で見るリーダーシップの誤解（あなたの部下はあなたではない
  リーダーシップよりも「フォロワーシップ」　ほか）
  第２章　成功するマネジャーの条件（自分優先の利己心はあなたを苦しめる
  「新人」にも「エース」にも厳しくあれ！　ほか）
  第３章　コミュニケーション向上プログラム（「きく」技術を磨け
  部下の声を聞く場面を多くつくれ　ほか）
  第４章　プレイング・マネジャーの現場力（「算用」「才覚」、そして何より「始末」が重要だ
  スケジュールを「見える化」する　ほか）
  第５章　プロフェッショナル・マネジャーへの道（今のメンバーでベストを考えよ
  ファーストコールカンパニーを目指せ　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  高島 健二(タカシマ ケンジ)
  タナベ経営沖縄支社長。１９７５年生まれ。佐賀県出身。１９９９年タナベ経営入社。入社後は、本社ネットワーク本部において顧客会員組織の営業・企画業務を担当、金融機関の会員組織構築支援を兼務。創業者・田辺昇一（現ファウンダー名誉会長）の講演活動に同行し全国を行脚する。２００２年沖縄支社に異動、中堅・中小企業のコンサルティングに従事。現在、沖縄支社長として、中小企業から上場企業までの経営診断・コンサルティング・人材教育を手がける、タナベ経営のトップコンサルタントの一人であり、プレイング・マネジャー。マーケティング戦略の構築や新規事業開発におけるフィージビリティ・スタディーなど、幅広く実践的なコンサルティングを展開し、業績直結型の支援に定評がある。組織風土改革、人事労務制度改革、営業改革などのサポートを数多く行っており、タナベ幹部候補生スクールの校長をはじめ、後継者や経営幹部の支援、各種講演実績も多数。企業の永続発展を支援するために日々奔走する毎日を送っている

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