戦略本社のマネジメント―多角化戦略と組織構造の再検討 [単行本]

戦略本社のマネジメント―多角化戦略と組織構造の再検討 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  選択と集中、小さな本社、短期利益志向など、バブル崩壊以降の日本企業がとった戦略は正しかったのか。調整的機能を果たしてきた日本企業本来の強みを活かし、アメリカ型のシステムに安易に追随しない、これからの日本企業が進むべき方向を、本社のマネジメント、戦略と組織構造の観点から論じる。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  本書の目的と構成
  第１部　既存研究と研究方法（多角化戦略に関する既存研究
  組織構造に関する概存研究
  研究方法）
  第２部　多角化戦略と組織構造（多角化戦略と事業集中の実態
  日本企業の戦略動向と組織改革
  経営戦略と組織構造の日英比較
  多角化戦略と経営成果）
  第３部　本社の役割（多角化企業の本社の役割
  本社の規模とその決定要因
  本社の規模と経営成果）
  結論と今後の課題

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  上野 恭裕(ウエノ ヤスヒロ)
  １９８９年神戸大学経営学部卒業。１９９１年神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。１９９２年神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程退学。１９９２年大阪府立大学経済学部助手。１９９４年大阪府立大学経済学部講師。１９９７年大阪府立大学経済学部助教授。２０００年～２００１年英国Ｃｒａｎｆｉｅｌｄ大学客員研究員。２００３年～現在、大阪府立大学経済学部教授

戦略本社のマネジメント―多角化戦略と組織構造の再検討 の商品スペック