SCMを本当に定着させれば、在庫削減は実現できる! [単行本]

SCMを本当に定着させれば、在庫削減は実現できる! の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　ＳＣＭで在庫は減ったか（デジタル時代の勝ち残り競争
  ますます高まる在庫リスク　ほか）
  第２章　ＳＣＭが定着しない理由（マネジメントとオペレーションの乖離
  部門ごとの個別の取り組み　ほか）
  第３章　在庫削減力向上プログラム（プロジェクトを編成し、現状の問題点を抽出する
  ＫＰＩを定義し、製品区分ごとに測定する　ほか）
  第４章　在庫削減のソリューション（需要予測の自動化
  製品グループ別ＰＳＩ計画　ほか）
  付録　ＳＣＭ定着度診断プログラム

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  北沢 英人(キタザワ ヒデト)
  （株）ＮＴＴデータビジネスコンサルティングヴァイスプレジデント。大手精密機械メーカーにて開発設計部門に所属し、要素技術開発・製品設計・生産試作・特許出願などの製品開発業務に従事、その後日本系・外資系コンサルティングファームにて、大手製造業におけるＳＣＭ業務改革・設計開発業務改革・原価管理業務改革・ＥＲＰ導入コンサルティングを中心に活動。現在、ＮＴＴデータビジネスコンサルティングにてＳＣＭソリューションチームを統括する

SCMを本当に定着させれば、在庫削減は実現できる! の商品スペック