組織を変革する手順―疲弊した会社組織を再構築するロジック [単行本]

組織を変革する手順―疲弊した会社組織を再構築するロジック の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  環境変化に対処療法の「改善」で対応する日本企業。しかし小手先の改善はもはや限界を迎えている。会社組織を抜本的に再構築することが必要である。ここに、組織を変革するための考え方、手順を提案する。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　個と組織を関係を考える
  第２章　個と個の関係から組織を考える
  第３章　チーム組織を設計する
  第４章　チームとチームの関係を設計する
  第５章　企業組織を設計する
  第６章　企業と企業の関係を設計する
  第７章　企業と社会の関係を設計する

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  内山 力(ウチヤマ ツトム)
  １９５５年東京都生まれ。１９７９年東京工業大学理学部情報科学科卒業、日本ビジネスコンサルタント（現日立情報システムズ）入社。その後退職してビジネスコンサルタントとして独立。現在、株式会社ＭＣシステム研究所代表取締役。中小企業診断士、システム監査技術者、特種情報処理技術者

組織を変革する手順―疲弊した会社組織を再構築するロジック の商品スペック