日産のCSR戦略―成長と信頼に基づく持続可能性の経営 [単行本]

日産のCSR戦略―成長と信頼に基づく持続可能性の経営 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ゴーン社長の一言で始まった日産自動車のＣＳＲ。重点９分野の策定、ＣＳＲスコアカードとマテリアリティ測定の活用など、世界でも高い評価を受けるに至った独自の取り組みと進化の道筋を示す。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ＣＳＲの時代到来
  第２章　サステナビリティレポートを作ろう
  第３章　サステナビリティレポート第１号の発行
  第４章　ＣＳＲの定量的・定性的分析
  第５章　ＣＳＲ重点９分野の策定
  第６章　ＣＳＲスコアカードの作成
  第７章　日産ＣＳＲマネジメントウェイの確立
  付録

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  菅 慶太郎(スガ ケイタロウ)
  日産自動車株式会社グローバル広報・ＣＳＲ本部課長、企画室課長（兼務）。１９９１年早稲田大学教育学部卒業、同社入社。産業機械事業部にて、マーケティングや商品企画を担当。９７年に社内公募により広報部へ異動。ＧＴ‐Ｒをはじめとする新車発表の企画担当を経て、９９年から企業広報を担当。ゴーン体制のもと、テレビ、新聞、経済誌等のメディアへの対応に携る。２００３年からＣＳＲマネジメント立ち上げのプロジェクトも兼務。２００５年、経営会議での承認を経て広報部門内にＣＳＲグループを設立。以後、社内横断組織・ＣＳＲステアリングコミッティの事務局長として、日産のＣＳＲのグローバルマネジメントを推進中。サステナビリティ（ＧＲＩ）日本フォーラム評議員。企業活力研究所ＣＳＲ研究会委員
  
  石田 寛(イシダ ヒロシ)
  経済人コー円卓会議日本委員会専務理事兼事務局長。関西学院大学大学院経営戦略研究科准教授。１９９０年成城大学経済学部卒業。日本興業銀行入行、市場営業部ボンドディーリング班、高松支店、システム企画部システムリスク管理班勤務等を得て、２０００年より経済人コー円卓会議に勤務。２００４年より現職。国内外でのＣＳＲ経営の普及活動、各社へのアドバイスや講演等で活躍中

日産のCSR戦略―成長と信頼に基づく持続可能性の経営 の商品スペック