まずい!から始める意識障害の初期診療―ケーススタディとコーマ・ルールで系統的な診療を身につける(レジデントノート別冊―救急・ERノート〈5〉) [単行本]

まずい!から始める意識障害の初期診療―ケーススタディとコーマ・ルールで系統的な診療を身につける(レジデントノート別冊―救急・ERノート〈5〉) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  原因疾患が多すぎる…病歴がとれない…意識障害の怖さ・不安を克服。致死的疾患を見落とさない系統的な初期診療が身につく。Ｐｒｉｍａｒｙ、Ｓｅｃｏｎｄａｒｙ、Ｔｅｒｔｉａｒｙ　Ｓｕｒｖｅｙの流れに沿って、各段階でやるべきことをマスター。「まずい！意識に障害、試して酸素」の語呂合わせで鑑別すべき原因を覚える。現場の機微と、ベテランの経験が満載のケーススタディとコーマ・ルールで実践力をアップ。最近の知見や先進医療も紹介。一歩進んだ知識も身につく。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　総論　原因疾患を見落とさないために！系統的な初期診療の進め方（意識障害とは
  ＡＣＥＣとは―意識障害初期診療の標準化をめざして
  Ｐｒｉｍａｒｙ　Ｓｕｒｖｅｙ　まず何を行うべきか―神経系にかかわる生理学的異常と蘇生　ほか）
  第２章　ケーススタディ　原因疾患への対応とコーマ・ルール（薬物・毒物中毒
  脳炎・髄膜炎、脳症
  低血糖・高血糖　ほか）
  第３章　Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｌｅｃｔｕｒｅ　さらに視野を広げるために！（ＰＣＥＣの目的と実際
  敗血症性脳症の最近の知見
  ＩＣＵせん妄に関する最近の知見　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  堤 晴彦(ツツミ ハルヒコ)
  埼玉医科大学総合医療センター高度救命救急センター教授。１９７７年東京大学医学部卒業、脳に興味があって脳神経外科学教室に入局。その後、派遣先の救急病院で、多くの重症患者を前にして、何もできない自分に呆然と立ちすくむ。大学の医局を辞め、大阪府立病院救急医療専門診療科に弟子入り。その後、１９８１年東京大学救急部の創設、１９８５年東京都立墨東病院の救命救急センターの新設に参画。１９９５年から現在の職場に
  
  輿水 健治(コシミズ ケンジ)
  埼玉医科大学総合医療センター救急科（ＥＲ）教授。１９８１年桃京医科大学卒業。当時の東京医科大学麻酔学教室では、大学院在学中から内科、外科、放射線科などさまざまな診療科の研修をしていました。この時期に総合診療の基礎を築くことができ、自身の救急医療の原点だと思います。その後戸田中央総合病院へ出向、１９９５年救急部を設立し救急専従の第１歩でしたが、今にして思えばＥＲ型救急でした。堤教授に誘われて、大学病院でＥＲ型救急医療システム作りと若手育成のため、２００６年現在の地へ赴任しました
  
  中田 一之(ナカタ カズユキ)
  埼玉医科大学総合医療センター高度救命救急センター講師。１９８８年帝京大学卒業、帝京大学市原病院（現・ちば総合医療センター）で内科学を研修。１９９０年埼玉医科大学第二内科で心臓カテーテルを習得。１９９８年埼玉医科大学総合医療センター高度救命救急センター・堤晴彦教授の門下生となり、現在に至る

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