実況LIVEコンサルティング実践講座―戦略思考による課題解決とアクションプラン [単行本]

実況LIVEコンサルティング実践講座―戦略思考による課題解決とアクションプラン の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  企業課題の本質を見極め、最適なアクションをとるための方法論を、豊富な企業事例と情報分析のツール、思考のフレームワークを例示しながらわかりやすく解説。コンサルティングファームが駆使する、戦略思考・問題解決の手法・プレゼンテーションの技術・組織マネジメントの考え方を学ぶことで、あなたの仕事は劇的に変わる。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　コンサルティングの目的とその手法
  ２　課題解決の進め方（１）課題の本質をあぶりだす
  ３　課題解決の進め方（２）課題解決の糸口をつかむ
  ４　課題解決の進め方（３）仮説を構築する
  ５　課題解決の進め方（４）課題解決の実行（まとめ）
  ６　プレゼンテーションスキル（１）答えに共感してもらうコツ
  ７　プレゼンテーションスキル（２）説得力のあるメッセージの作り込み
  ８　プレゼンテーションスキル（３）理解しやすいプレゼンテーションの流れ
  ９　プレゼンテーションスキル（４）インパクトを残すコツ
  １０　プレゼンテーションスキル（５）行動を喚起するコツ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  須藤 実和(ストウ ミワ)
  慶應義塾大学大学院教授。経営コンサルタント。公認会計士。東京大学理学部卒業、同大学理学系大学院修士課程修了。博報堂マーケティング局を経て、公認会計士としてアーサー・アンダーセンにて監査業務、買収監査に携わる。その後、シュローダー・ベンチャーズで企業投資育成業務の経験を経たのち、戦略系経営コンサルティング会社ベイン・アンド・カンパニーのパートナーとして成長戦略、Ｍ＆Ａ戦略、企業再生、新事業創造、マーケティング戦略、ブランドマネジメントなどのコンサルティング活動に携わる。現在は、教育活動やベンチャー企業の育成支援に携わるとともに、国内大手企業の経営支援、人材開発支援、講演、企業研修、執筆活動に従事している

実況LIVEコンサルティング実践講座―戦略思考による課題解決とアクションプラン の商品スペック