"結果"の出ない組織はこう変えろ!―ファシリテーションの応用と実践 [単行本]

"結果"の出ない組織はこう変えろ!―ファシリテーションの応用と実践 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  “組織の生活習慣病”が会社を蝕む！誰が、どうやって、治すのか？ベストセラー『ザ・ファシリテーター』の著者による新型リーダー論。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  プロローグ　“できない理由”を考える前に
  第１章　「組織行動」を変えなければ、業務改革は失敗する
  第２章　ソフト・リーダーシップが人を動かす
  第３章　「摩擦・対立」が人と組織を育てる
  第４章　「ファシリテーション」でソフト・リーダーシップを鍛える
  第５章　組織トレーニングのすすめ
  第６章　組織トレーニングで「営業力」を鍛える（実践編）
  第７章　ファシリテーターの「書く力」が組織変革を促す

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  森 時彦(モリ トキヒコ)
  １９５２年、大阪生まれ。大阪大学、マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）卒。工学博士（Ｐｈ．Ｄ．）、経営学修士（ＭＢＡ）。神戸製鋼所を経て、ＧＥ（ゼネラル・エレクトリック）に勤務。製品開発・マーケティング部門のリーダー、日本ＧＥ役員などの要職を歴任。その後、テラダイン（日本法人）代表取締役を経て、（株）チェンジ・マネジメント・コンサルティング代表取締役として活躍するかたわら、２００７年７月、中小企業の成長促進・事業承継に重点を置いた投資アドバイザリー会社、（株）リバーサイド・パートナーズの代表パートナーに就任

"結果"の出ない組織はこう変えろ!―ファシリテーションの応用と実践 の商品スペック