現場力を高める人づくり、しくみづくり、ものづくり―スキルアップのための管理・監督者のノウハウ(速践ビジネスシリーズ) [単行本]

現場力を高める人づくり、しくみづくり、ものづくり―スキルアップのための管理・監督者のノウハウ(速践ビジネスシリーズ) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  管理・監督者の役割は、人・物・金を有効に使ってＱ（品質）・Ｃ（コスト）・Ｄ（納期）を最良な状態にもっていくことにある。現場管理の基本は現場・現物にあるが、この実践が苦手な管理・監督者が多いのも事実である。現場・現物のちょっとしたいつもとの違いを見つける力が「現場力」である。本書は、著者の４０年の体験に基づいた実践事例を用いて、管理・監督者の「現場力」を高めるための環境整備、道具・しくみづくりから、行動、資質の面までズバリ図解する。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　現場力を高める管理・監督者の「役割」（はっきり決めて、きっちり守らせる作業標準
  タイムリーな決断こそが上司の役目　ほか）
  第２章　「５Ｓ」こそ職場改善の決め手（分けることから始まる整理・整頓
  清掃したくなる職場の雰囲気と清潔な装い　ほか）
  第３章　目で見る管理の「道具」（作業標準書は職場のバイブル
  作業標準を守る作業訓練の徹底　ほか）
  第４章　現場力を高める管理・監督者の「行動」（細かく観察するクセ
  現場で仕事をする　ほか）
  第５章　現場力を高める管理・監督者の「資質」（実行力
  納得と理解　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  近藤 徹人(コンドウ テツヒト)
  １９４４年生まれ。１９６２年大同工業高校電気科卒業。１９６２年日本電装（株）入社（現（株）デンソー）。１９８８年高棚製作所ボデー機器製造部生産課長。１９９４年同工場長を歴任し。２０００年本社生産管理部で、デンソー全体の製造現場強化のための業務に携わってきた。現在、（株）デンソー技研センター勤務

現場力を高める人づくり、しくみづくり、ものづくり―スキルアップのための管理・監督者のノウハウ(速践ビジネスシリーズ) の商品スペック