カイゼン・リーダー養成塾―モノづくりは人づくり 心技体の充実でリーダーを養成する [単行本]

カイゼン・リーダー養成塾―モノづくりは人づくり 心技体の充実でリーダーを養成する の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　心技体の充実でリーダーを養成する（カイゼンの心
  カイゼンの体）
  第２章　カイゼンの技（ムダについて
  過剰在庫を持ってしまったら　ほか）
  第３章　現場で必要な管理能力と監督能力（会社運営に必要な組織と能力
  職層別管理能力　ほか）
  第４章　カイゼンを推進するためのパターン（定石）と事例（４Ｓ
  設計との連携　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小森 治(コモリ オサム)
  １９６４年トヨタ自動車工業入社。１９９１年トヨタ英国製造・副社長。１９９５年トヨタ自動車オーストラリア・社長、トヨタ自動車・理事。２０００年～２００５年セントラル自動車・社長。２００７年セントラル自動車ＯＢ仲間と（株）カイゼン・マイスター設立。２００８年法政大学大学院客員教授・中小企業診断士

カイゼン・リーダー養成塾―モノづくりは人づくり 心技体の充実でリーダーを養成する の商品スペック