コークの味は国ごとに違うべきか―ゲマワット教授の経営教室 [単行本]

コークの味は国ごとに違うべきか―ゲマワット教授の経営教室 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  世界はフラット化し、国境に意味なんてなくなった。これからは市場のグローバル、生産もグローバルに！そんな「常識」をまるまる信じて大丈夫なのか？答えはＮＯ。いまも国境のあちらとこちらに「違い」は生き残っているのだ。“セミ・グローバリゼーション”の世界で勝ち残るためにはどうすればいいのか？一流企業の成功と失敗から学ぶ、ハーバード・ビジネススクールきっての俊才による、ほんとうに役に立つ経営教室。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　フラット化しない世界（コークの味は国ごとに違うべきか
  ウォルマートは外国であまり儲けていない
  ハーゲンダッツはヨーロッパの会社ではない）
  第２部　国ごとの違いを成功につなぐ（インドのマクドナルドには羊バーガーがある
  トヨタの生産ネットワークはここがすごい
  だからレゴは後発メーカーの追随を許した
  ＩＢＭはなぜ新興国の社員を３倍にしたか
  世界で成功するための５つのステップ）

• 出版社からのコメント

  ウォルマート、トヨタ、資生堂ほか、多くの実例に学ぶ、ハーバード・ビジネス・スクール人気教授によるビジネスマンのための特別講義

コークの味は国ごとに違うべきか―ゲマワット教授の経営教室 の商品スペック