アウトソーシングの正しい導入マニュアル―成功事例でわかる!(中経実務Books) [単行本]

アウトソーシングの正しい導入マニュアル―成功事例でわかる!(中経実務Books) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  これからの経営はここで差がつく！中小企業だからこそ有効、自前主義を捨て「持たない経営」でスピードと効率を上げる、単なる外注ではなく戦略的手段として活用する手順を紹介。アウトソーシングに必要な契約書のひな形付き。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　アウトソーシングの効果で会社力をアップ！
  第２章　補てん・コストダウンから戦略的活用へと進化
  第３章　１０のステップを踏めば導入は成功する
  第４章　自社に合わせて機能別にカスタマイズする
  第５章　ここを押さえて成功を確実化する
  第６章　５社の成功事例に学ぶアウトソーシング―ケーススタディ

• 内容紹介

  アウトソーシングは単なる外注ではなく、戦略的手段である。アウトソーシングの正しい導入の仕方から、自社に導入する際のカスタマイズ法や注意点、成功事例をあげ、実務書として即使える一冊。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  石川 和幸(イシカワ カズユキ)
  企業改革コンサルタント。サステナビリティ・コンサルティング代表。インターネット・ビジネス・アプリケーションズ代表。１９６５年茨城県生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。アンダーセン・コンサルティング（現アクセンチュア）、日本総合研究所などを経て現職。経営課題を解決するための事業構造改革、ＢＰＲ、アウトソーシング計画・実行、シェアドサービスセンター構築を多数手がける。専門は、ビジネスモデル構想、組織変革、ＳＣＭ構築導入、ＥＲＰシステム導入、プロジェクトマネジメント

アウトソーシングの正しい導入マニュアル―成功事例でわかる!(中経実務Books) の商品スペック