こんなに働いているのに、なぜ会社は良くならないのか?―人と組織がパワフルに生まれ変わる方法 [単行本]

こんなに働いているのに、なぜ会社は良くならないのか?―人と組織がパワフルに生まれ変わる方法 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日本企業に共通する“とらわれ”の罠と組織が変わる実際を多くの組織開発実績をもつ著者がリアルに語る。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　どの会社も悩んでいる問題は同じ
  第２章　「部分最適にとらわれる」という罠
  第３章　「短期最適にとらわれる」という罠
  第４章　このまま一生懸命頑張っていて、大丈夫なのか？
  第５章　日本の会社の常識は、世界でも常識か
  第６章　世の中が変われば、効果的な問題解決も変わる
  第７章　悪循環を克服するために必要なこと―センサー機能を高めること、質の高い対話、そして俯瞰
  第８章　組織はこうして進化する
  第９章　組織開発物語―「僕の会社」

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  森田 英一(モリタ エイイチ)
  大阪大学大学院基礎工学研究科卒業後、経営コンサルティング会社アクセンチュア（当時、アンダーセンコンサルティング）のチェンジマネジメントグループにて、人と組織のコンサルティングに従事。２０００年、シェイク社を創業、同代表取締役社長に就任。「自律型人材」育成企業として企業研修事業を展開。２００９年９月、会長に就任。２０１０年９月よりシェイク社フェロー（現職）。２０１０年１０月、イマココミライ社を創立

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