コーチングの教科書 [単行本]

コーチングの教科書 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  コーチングとは、「自分で考え、行動する」ビジネスマンを育てる技術です。会話を通して、部下、後輩をやる気にさせる、「コーチング」のスキルを、とことん、わかりやすく解説。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　コーチングの基本（コーチングとは何か；コーチングは発見されたもの；コーチングが機能するとき；コーチングスキル「聞く」；人はそれぞれ違う；アクノレッジメント；リクエスト“要望”する；フィールドバックする；コーチの質問；質問の原則；質問を創り出す能力；チャンクを活用する）
  ２　コーチングの実践（自分のための質問；質問をして、そして聞く；組織のゴール、個人のゴール；効果的なゴールセッティング；ゴールのその先を見せる；上司に求められる能力；部下には話さない；イエスを要求しない；部下のデータベースを持つ；ヒューマン・モニュメント；成長する機会を与える；モチベーションを維持するコミュニケーション）
  ３　コーチングの応用（会議でのコミュニケーション；自分への効果的な質問；上司への効果的な質問；パラダイムシフト；オープン・シークレット；コミュニケーションスキル；コミュニケーションの勝ち；コーチングカルチャーを築く；組織が老化したときは；経営者にコーチ；コーチのためのチェックリスト）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊藤 守(イトウ マモル)
  １９５１年生まれ。株式会社コーチ・トゥエンティワンおよび株式会社コーチ・エィ代表取締役。株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン代表取締役会長。国際コーチ連盟マスター認定コーチ。１９９７年、株式会社コーチ・トゥエンティワンを設立。米国コーチ・ユニヴァーシティと提携し、コーチ・トレーニング・プログラムを開始する。企業向けコーチングにおいても多数の実績を持ち、２００１年、株式会社コーチ・エィを設立

コーチングの教科書 [単行本] の商品スペック